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许多员工总以为除了事情以外基础就抽不出时间来学习，，，，，，尚有许多刚结业的学生进入事情岗位后总以为没什么可以学习的，，，，，，着实他们却忽略了，，，，，，在事情才是最好的学习殿堂。。。。。

事情是不是真的简朴到没有任何可以学习之处，，，，，，或是没有可以加以刷新的地方了吗？？？？？？？？谜底是否定的。。。。。一个岗位的保存一定有其合理性，，，，，，在追求企业利润最大化的今天，，，，，，企业通常不会为一个不值得保存的岗位去支付多余的谋划本钱。。。。。有人之以是以为没有什么可学习的，，，，，，那是由于他们不善于在事情历程中发明问题，，，，，，寻找学习的时机。。。。。

就像是我们认真客栈治理的职员来说，，，，，，说简朴蛮简朴，，，，，，由于客栈就只有进库、出库、保管主要的三个环节，，，，，，若是库位是事先已经妄想好的，，，，，，那么治理员最重大的事情就似乎只剩下点数了。。。。。这样以为，，，，，，客栈治理的事情自然也没什么勤学习的。。。。。但若是愿意去发明学习的时机，，，，，，则随处都是学问，，，，，，客栈报表、客栈库位妄想、客栈治理流程制订，，，，，，甚至包括装卸随处都是需要学习的地方。。。。。

除了在事情中发明学习的时机，，，，，，学会在事情中总结也是很主要，，，，，，真正乐成的人都是明确总结自己的知识和履历。。。。。在事情之中，，，，，，岂论是乐成的照旧失败的履历，，，，，，都应该好好总结履历教训。。。。。多问、多想、多总结，，，，，，这样才华资助我们一直提高自己的学习能力。。。。。      

原创：刘颖